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从自我认知开始,打造正中特质
发布时间:2017-06-02 发布人: 浏览次数:0
      2017年5月25日山东科兴开展第二次人才培养小组活动。
活动首先由山东科兴行政人力资源部副经理王鸿敏带大家回顾了第一次人才培养小组活动的内容,并结合5月20日开展的集团首部微电影《行走的梦想家》首映仪式,对正中特质进行了宣导。
      山东科兴总经理崔宁与大家分享了《变革的基因》第二部分 ——“组织再造,激活个体”中的部分内容,介绍了日本管理大师稻盛和夫的阿米巴经营管理模式,这种经营方式就是要让第一线的每一位员工成为主角,主动参与经营,进而实现“全员参与经营”。
 
      通过分享《变革的基因》,崔总要求人才培养小组的每一个成员要充分分析自我,调整自我,进而管理自我,影响别人,以《行走的梦想家》中的主人翁为标杆,力争成为“想做事,会做事,能成事”的正中人。
      小组活动的最后,小组成员们就“山东科兴的特质是什么”进行了分享,大家通过发生在自己身边的实际案例,分享了自己对山东科兴特质的理解。一件件发生在身边的生动案例,让在座的每位聆听者陷入深思。的确,为了实现公司的战略目标每一位科兴人都在努力着,然而我们每一个人做的是否充分,自己有哪些缺点需要改进?两名小组成员现场进行深刻的自我分析,分享了自己的个人特质、优缺点以及工作中自己需要改进之处。
      两个小时的人才培养小组活动,留给每位小组成员的是深入的思考与理念的提升,大家一致认为,只有每位员工积极行动起来,以正中人特质要求自己,将自己负责的每项工作做好才能为公司战略目标的实现提供支持。
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